El cambio de hábitos y comportamientos requiere el liderazgo y la aceptación de una masa crítica de líderes de opinión que van a dar el primer impulso. Una vez que entienden el modelo Oliver Wight, comprueban que tiene sentido y sienten el compromiso de la dirección, estos líderes se convierten en agentes entusiastas del cambio.

Nosotros inspiramos y entusiasmamos a los líderes de opinión para orientar el cambio durante la fase de re-diseño, sobre la base de:

• El sentido común de un modelo integrado.
• El entusiasmo con la implementación de las mejores prácticas.
• La movilización de agentes clave del cambio de entre todos los sectores de la empresa.
• La confianza fruto de la colaboración de Oliver Wight junto al equipo de dirección de que, esta vez, los compromisos van a llevarse al cabo.
• Respuestas prácticas aportadas por miembros del equipo de Oliver Wight que han tenido éxito en la aplicación de los conceptos y entienden los problemas.
• Aplicación acelerada del modelo integrado mediante talleres prácticos de diseño Oliver Wight.
• Soporte a los equipos de diseño para desarrollar una aplicación única de los conceptos para su negocio.