Oliver Wight es una consultora de gestión de negocios especializada y en la vanguardia de su campo. Asumimos el rol de educador, coach y mentor para organizaciones que buscan promover y sostener el cambio a lo largo de su viaje hacia la excelencia y la consecución de resultados extraordinarios. Entre las consultoras de nuestra categoría, somos la más grande del mundo, con oficinas en Europa, en el norte y el sur de América y en la región de Asia y el Pacífico.

Oliver Wight fue establecida en los años setenta, y ha sido la organización creadora de:

MRPII – los principios de planificación que hoy en día constituyen los fundamentos de ERP y la planificación de toda cadena de suministro

S&OP - Sales and Operations Planning

Gestión Empresarial Integrada – una evolución de Sales and Operations Planning que incluye la aplicación en entornos matriciales

Nuestro Modelo de Gestión Integrada se encuentra en la vanguardia de las actuales filosofías y prácticas de gestión, y constituye la pieza clave en el viaje hacia la excelencia que emprenden nuestros clientes. Este modelo abarca todos los aspectos de planificación y ejecución en la compañía, desde el consejo hasta los niveles operativos, tanto en sectores de producción como de servicios. El modelo es propulsado por un proceso de 'Gestión Empresarial Integrada' cuyo propósito es proveer la organización con una agenda compartida basada en planes integrados y un solo conjunto de prioridades. Este proceso enlaza los distintos procesos funcionales, como los del extended supply chain, la gestión de la cartera de productos y clientes, la demanda y la planificación estratégica hasta formar un solo proceso de gestión, sin costuras.

Oliver Wight presta su soporte transfiriendo sus conocimientos sobre mejores prácticas mediante sesiones educativas. El objetivo es movilizar una masa crítica de personas influyentes y líderes de opinión, ayudándoles en la aplicación de estos conocimientos a través de talleres facilitados. Seguimos después de esto proporcionando soporte y consejo durante todo el proceso de diseño y despliegue de las nuevas formas de trabajar.

La implementación se rige por nuestra reconocida metodología llamada el 'Camino Probado'. Este proceso de cambio integra su hoja de ruta estratégica desde los grandes programas de cambio hasta las iniciativas de mejora de cada día, asegurando la visibilidad y la alineación con los objetivos de la compañía. El proceso fomenta el cambio sostenible transfiriendo un sentido de propiedad mientras acelera los procesos y controla los despilfarros y la variabilidad.

Su éxito es nuestro objetivo. Formaremos una alianza con su compañía hasta realizarse los beneficios previstos.